Mnogo je onih koji su, kada je reč o marketingu, poklonili poverenje Naxi Max radiju Čoka. Među njima je i ime sa bogatom tradicijom – čokansko privredno društvo “Menta”. Osnovano je na području koje je od davnina poznato po gajenju lekovitog, začinskog i aromatičnog bilja.
Posetili smo ih i razgovarali sa Svetlanom Radin, izvršnim direktorkom, koja je na početku kratkog intervjua podsetila da je tokom 44 godine poslovanja “Menta” upošljavala veliki broj radnika i poljoprivrednih proizvođača.
– Negovali smo kvalitetne odnose sa brojnim poslovnim partnerima, kupcima i dobavljačima. Proizvodni asortiman činili su pored sušenog lekovitog bilja, klasični i filter čajevi, kao i pomoćna lekovita sredstva. Preduzeće je uporedo prolazilo kroz niz statusnih, organizacionih i vlasničkih promena.
Kako je danas koncipirana poslovna politika firme?
– Koncipirana je na prepoznavanju pravih vrednosti, usmerena na proizvodnju kozmetičkih preparata na bazi lekovitog bilja i dijetetskih suplemenata. Paletu proizvoda čine: melemi za opekotine i sunčanje, preparati za negu kose, kože lica i tela, proizvodi za uklanjanje strija, kurjih očiju i bradavica, bebi masti i sirupi za iskašljavanje.
Kažite nam nekoliko reči o proizvodnom procesu?
Proizvodni proces se odvija u Čoki, u objektu koji ispunjava i poštuje smernice dobre proizvođačke i dobre higijenske prakse. Dobijeni produkti su specijalno formulisane emulzije za spoljašnju upotrebu čiju aktivnu komponentu čine etarska ulja i ekstrakti lekovitog bilja standardizovanog kvaliteta.
Dakle, može se konstatovati da “Menta” u potpunosti zadovoljava stroge kriterijume koje postavlja i određuje tržište?
– “Menta” poseduje sertifikate sistema menadžmenta kvalitetom ISO 9001:2008, upravljanja zaštitom životne sredine ISO 14001:2005 i HASSP bezbednost hrane. Želim da naglasim da na teritoriji naše opštine postoji samo jedno privredno društvo “Menta”, i to na adresi Branka Radičevića 10. Građani nas često poistovećuju sa firmom “Makval”, koja je posebno pravno lice i bavi se drugom delatnošću.
